小企业是推动国民经济和社会发展的一股不可忽视的力量线上配资门户，虽然小企业的经营方式灵活多样、应变能力强，但更容易受到严苛的市场竞争不断挤压自身的生存空间。

据北京大学企业大数据研究中心2024年第二季度发布的报告显示，小微企业现金流平均可维持时间为2.8个月，10.5%小微企业无法维持运转，且经营者对 2024年三季度信心指数有所下降。

9月25日，在大树落地辅导的咨询活动上，该机构战略咨询创始合伙人李亮表示：“大企业做颠覆式品类创新，小企业做渐进式品类创新。”他阐释道，“对于小企业而言，战略的价值要远远高于大企业。行业的规则是老大制定的，资源也被老大占据。旧地图永远找不到新大陆。”

大树落地辅导摒弃传统定位咨询的行业数据分析方法，在制定战略的第一步，通过“淘金式”的方法，探寻企业基因里自身的亮点，提炼转化为企业成长的源动力。

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基于团队过去五年服务落地辅导企业实践经验，大树落地辅导战略咨询总结出一套低风险、低成本实践品类创新的方法，即《小战略——小企业成长白皮书》，详细指引小企业，通过找到自己的生态位，以小赢大、以弱胜强。

李亮分享了大树的实践成果——费大厨和大角鹿两大品牌如何成为极少数“逆风翻盘”的品牌。以费大厨为例，大树落地辅导帮助品牌聚焦了一道招牌菜“辣椒炒肉”，明确费大厨“专业大厨”的品牌定位。战略落地后，费大厨从长沙地域到全国一线城市，其一线城市的门店生意火爆。家居品牌大角鹿则是在库存远超销量，销售止步不前的境况下，通过聚焦大理石瓷砖品类和实施“超耐磨”新定位后，仅3年产品供不应求，销售额增长突破10倍。

1963年，定位理论创始人艾·里斯在美国纽约创立了里斯战略咨询，服务众多财富全球 500 强。

2018年，针对小企业发展过程中的一系列问题，里斯根据小企业的特质，开创了“落地辅导”这种崭新的咨询模式，并推出服务小企业战略的专家品牌——大树落地辅导战略咨询，助力小企业在红海中扎根市场。

南方+记者 李劼线上配资门户

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